1、硅酮结构胶的相容性和剥离粘接性
2、幕墙后置埋件和槽式预埋件的现场拉拔力
3、幕墙的气密性、水密性、耐风压性能及层间变形性能
分类: 实务记忆
施工质量管理记录的内容
(1)施工日记和专项施工记录;
(2)交底记录;
(3)上岗培训记录和岗位资格证明;
(4)使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录;
(5)图纸、变更设计接收和发放的有关记录;
(6)监督检查和整改、复查记录等。
单位工程进度计划的编制步骤
(1)收集编制依据;
(2)划分施工过程、施工段和施工层;
(3)确定施工顺序;
(4)计算工程量;
(5)计算劳动量或机械台班需用量;
(5)确定持续时间;
(7)绘制可行的施工进度计划图:
(8)优化并绘制正式施工进度计划图。
工期优化选择优化对象应考虑的因素
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
(2)有备用资源的工作;
(3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作
工程施工组织实施的方式
依次施工、平行施工、流水施工
合同管理的原则
1、依法履约原则
2、诚实信用原则
3、全面履行原则
4、协调合作原则
5、维护权益原则
6、动态管理原则
验收检测的受检桩选择条件
①施工质量有疑问的桩;
②局部地基条件出现异常的桩;
③承载力验收时选择部分Ⅲ类桩;
④设计方认为重要的桩;
⑤施工工艺不同的桩;
⑥宜按规定均匀和随机选择。
静力压桩法施工顺序
测量定位→压桩机就位→吊桩、插桩→桩身对中调直→静压沉桩→接桩→再静压沉桩→送桩→终止压桩→检查验收→转移桩机
合同文件的管理要求
(1)合同管理人员应对合同文件定义范围内的信息、记录、函件、证据、报告、图纸资料、标准规范及相关法规等及时进行收集、整理和归档。
(2)制订并执行合同文件的管理规定,保证合同文件不丢失、不损坏、不失密,并方便使用。
(3)合同管理人员应做好合同文件的整理、分类、收尾、保管或移交工作。
心机函正抱图,进收整归。
合同变更管理的程序
(1)提出合同变更申请。
(2)报项目经理审查、批准。必要时,经企业合同管理部门负责人签认,重大的合同变更须报企业负责人签认。
(3)经业主签认,形成书面文件,
(4)组织实施。